服务目标

◆ 诊断目标：确诊组织经管状况和财务状况，及其有效性。

◆ 治理目标：治理组织弊病、改善经营管理和提高经营绩效。

◆ 保健目标：为企业提供定期体检服务，保证企业正常健康地运行。

追求价值

◆ 做企业家的“外脑”，想老板没时间想，想不到的问题。

◆ 做企业家的“眼睛”，看老板所看不到的现象。

◆ 做企业家的“嘴”，说老板所不能说的话。

◆ 做企业家的“手”，做老板想做却无暇做或做不到的事。

服务特色

◆ 专业性：为企业提供专业的管理技术、知识和技巧。

◆ 建设性：为企业提出创新的经营理念与建设性意见。

◆ 独立性：坦诚、客观地提出文博观点，不必顾忌利益冲突。

◆ 持续性：为企业提供可持续性发展的战略规划与执行支持。